Ayo Edebiri说了一件大多数好莱坞获奖者都没有说过的事情——这确实很突出

　　在周日的金球奖颁奖典礼上，好莱坞明星们因他们的辛勤工作获得了赞誉，许多获奖者在获奖感言中感谢了他们的演员、工作人员、经纪人和家人。但因出演《熊》而获奖的阿约·埃德比里(Ayo Edebiri)在获奖感言中特别感谢了“我所有的经纪人和经理助理”，从其他获奖者中脱颖而出。

　　“对于那些回复我邮件的人，你们都是真实的，”Edebiri说，赢得了人群的掌声。“谢谢你回复我那些疯狂的邮件。”

　　这是一个短暂但有意义的承认时刻。就像梅兰妮·林斯基(Melanie Lynskey)在获得“评论家选择奖”后感谢她的“天使”保姆一样，这部电影也承认了那些经常被忽视的英雄，他们让工作场所或公众人物的生活顺利进行。对于各地的助理和前助理来说，这是一个突破性的时刻。

　　华纳·贝利(Warner Bailey)是WME经纪公司的前助理，他在Instagram上运营着一个名为“助理vs.经纪人”的表情包页面，他发布了一段埃德比里的演讲片段，并配文说:“我的生活已经完成了。”几分钟之内，贝利就收到了数百条来自助手的评论，表达了“终于感到被关注和欣赏”的感觉。

　　贝利在接受《赫芬顿邮报》采访时表示:“这是一个很酷的时刻，是一件优雅的事情，我希望这是很多人的第一个。”“有一件事是肯定的:阿约·埃德比里赢得了每一位助理的心。”

　　注意到这一点的不只是好莱坞的人:Mozilla首席执行官的高级执行助理罗Lapi?a霍弗(Rowe Hoffer)观看了埃德比里的现场演讲，他很喜欢埃德比里的呐喊，因为这不是陈词滥调，而是一种真诚的感谢。

　　“她并没有把我们说得好像……秘书。她说的是，我们对她来说真的是体贴的合作伙伴。”

　　霍弗将自己的工作视为“门户”，而不是帮助同事取得成功的看门人。她说，Edebiri的话表明了她对舞蹈助理为确保每个人都在最合适的时间见面所做的细致工作的认可。

　　“我想到的第一件事是，哇，这个女人竟然意识到，如果没有这些要求得到回应，没有人推动她的意图和目标，事情就会停止，或者会被推迟，或者会有人失踪，或者她试图为每个人的成功而争取的任何东西，”霍弗说。

　　与《赫芬顿邮报》交谈过的所有助理都表示，在公众面前大喊大叫仍然不像应该的那样普遍，但当这种情况发生时，他们会非常感激。

　　linkedIn的执行助理林赛·罗宾逊(Lindsay Robinson)说:“许多人把这个职位看作是一块垫脚石，但我们大多数人都把它看作是我们一生的工作，我们喜欢它。”“这样的演讲将有助于展示我们带来的价值。我希望这不是一种反常现象。”

　　好莱坞和高管层有权势人士的助理面临着独特的挑战。根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，行政助理的工资中位数为65,980美元，但最高年薪为101,600美元。他们经常听到那些认为他们是私人助理的人面无表情地提出可笑的要求。虽然有些人认为他们是看门人，但助理们说，他们为如何把人安排到日历上而苦恼。

　　“这不仅仅是回答‘我能在周四见一下你们的主管吗?“我们权衡了每件事，”霍弗说。“而是‘你们现在见面合适吗?“…我希望每个人都能有最好的机会来完成他们提出的要求。这需要很多的智慧和几乎‘蜘蛛侠的感觉’。”

　　即使它有回报，它也可能是一份艰难而孤独的工作。

　　罗宾逊说:“我们正在做所有的工作，让人们去那里，确保他们知道什么时候在片场，在会议上，他们的魅力出现了，虽然这是我们绝对的快乐，也是我们的工作，得到公众的赞扬是光荣的。”

　　助理可能是一个谨慎的职业，其目标是在聚光灯下支持和帮助其他人，但助理希望你知道他们也是领导者。

　　罗宾逊说:“这个行业在人们对我们的看法上仍然存在形象问题。”“虽然我们喜欢《广告狂人》这部剧，但我们已经有了巨大的发展，现在是企业和品牌的基础。”

　　Capacity公司首席执行官的行政助理杰里米·巴罗斯(Jeremy Burrows)说:“人们通常把行政助理的角色看作是端咖啡和复印的人。”他著有《领导助理:自信的、改变游戏规则的助理的四大支柱》一书。“助理是混乱的驯服者、文化创造者、运营专家、效率低下的破坏者、关系的建设者、游戏规则的改变者、脉搏的把握者、时间的掌控者和无畏的谈判者。”简单地说，助理就是领导者。”

　　巴罗斯说，在他自己的职业生涯中，他的首席执行官在公开会议上对他说:“这是杰里米，我的助理。”他才是真正管理公司的人。”

　　“在我看来，没有比这更好的表达感谢的方式了，”巴罗斯说。

　　在她的获奖感言中，Edebiri说她“非常幸运能成为一名艺术家”。巴罗斯指出，这一刻是一个例子，说明助理如何帮助像埃德比里这样的专业人士做他们最擅长的事情。

　　“助理喜欢帮助别人实现梦想。我们通过管理他们最宝贵的资产——他们的精力——来领导我们的高管，这样他们就可以把更多的时间花在他们喜欢的事情上，而不是那些消耗他们精力的事情上，”巴罗斯说。“所以相信我们，那些疯狂的电子邮件。我们抓住你了。”

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